Współczesny świat wymaga nowych kompetencji przywódczych i zarządczych. Kryzysy społeczne, gospodarcze i ekologiczne oraz dynamiczne zmiany sprawiają, że organizacje pozarządowe potrzebują liderów i liderek, menedżerów i menedżerek, którzy nie tylko zarządzają, ale również inspirują i budują długoterminową wizję.

Jak wzmacniać w sobie te role, jak je rozwijać w codzienności organizacji? Jakie narzędzia mogą nam pomóc? O tym będziemy mówić w Akademii Zarządzania NGO, do której zapraszamy liderów i liderki organizacji pozarządowych z województwa warmińsko-mazurskiego.

DLA KOGO? 

Akademia przeznaczona jest dla osób zarządzających organizacją z województwa warmińsko-mazurskiego:

• istniejącą minimum 1 rok (prerefowane organizacje z co najmniej 3-letnim doświadczeniem);
• ze stabilnym, co najmniej 3-osobowym zespołem (np. pracownicy/czki, współpracownicy/czki, wolontariusze/ki, osoby członkowskie organizacji);
• z ustalonym celem działania i sprecyzowanymi kierunkami rozwoju;
• z podjętymi pierwszymi, konkretnymi działaniami (projekty, inicjatywy itp.);
• z określonym podstawowym budżetem lub pomysłem, jak uzyskać stabilizację finansową w najbliższym czasie. 

AKADEMIA ZARZĄDZANIA - co nas czeka? 

• 4 dwudniowe szkolenia stacjonarne (łącznie 64 godz. szkoleniowe);
• dla zainteresowanych NGO dodatkowe indywidualne wsparcie doradcze/mentoringowe;
• zajęcia stacjonarne w Olsztynie (Kuźnia Społeczna).

Pełen cykl szkoleń oraz wsparcie mentoringowe są bezpłatne. Zapewniamy wyżywienie (obiady i przerwy kawowe) podczas wszystkich dni szkolenia. Nie zwracamy kosztów podróży i noclegu.

WAŻNE: osoby przyjęte do Akademii zobowiązują się do udziału we wszystkich czterech zjazdach stacjonarnych.

TEMATY I TERMINY ZJAZDÓW 

Wszystkie zajęcia odbywają się w godz. 9.00-16.00

ZJAZD 1: 15-16 kwietnia (środa-czwartek): Jak poznać swój styl zarządzania i rozwijać go w praktyce?

To szkolenie to zaproszenie do autorefleksji nad sposobem zarządzania i wpływem, jaki wywieramy na organizację. Uczestnicy przyjrzą się swoim mocnym stronom, przekonaniom i nawykom zarządczym oraz temu, jak kształtują one kulturę organizacyjną. Nauczą się rozpoznawać różne style przywództwa, analizować sytuacje zespołowe i świadomie dobierać narzędzia zarządzania do kontekstu.
Efektem będzie większa samoświadomość i spójność działań zarządu.

Prowadzenie: Marta Florkowska - animatorka społeczności lokalnych, trenerka (Szkoła Trenerów Organizacji Pozarządowych STOP), doradczyni ds. organizacji pozarządowych, koordynatorka i zarządzająca zespołami projektowymi. Uczestniczka Szkoły Animatorów Społecznych, Szkoły Umiejętności Coachingowych i II edycji Programu Menedżerów NGO. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu tworzenia partnerstw, zarządzania zespołami, budowania zaangażowania i zwiększania efektywności pracy. Od sześciu lat prowadzi działania HR w Stowarzyszeniu ESWIP.

ZJAZD 2: 5-6 maja (wtorek-środa): Skąd pozyskiwać środki na działania i jak napisać dobry projekt?

Podczas tego szkolenia poznasz podstawy logiki projektowej oraz dowiesz się:

• czym jest projekt, a czym wniosek o dofinansowanie;
• na co zwrócić uwagę pisząc wniosek o dofinansowanie;
• jakie są możliwe źródła finansowania działań organizacji;
• jak czytać dokumentację konkursową i na co szczególnie zwrócić uwagę wypełniając wniosek o dotację.

Prowadzenie: Agnieszka Sójka: ukończyła socjologię i politologię, absolwentka Szkoły Animatorów Społecznych oraz Programu Menedżerowie NGO PROMENGO. Z sektorem pozarządowym związana od 2009 roku. Dyrektor ds. projektów w Stowarzyszeniu ESWIP, autorka kilkudziesięciu projektów ze źródeł krajowych i europejskich.

 

ZJAZD 3: 2-3 czerwca (wtorek-środa): Jak budować stabilność finansową i zarządzać budżetem z głową?

To szkolenie pokazuje, jak diagnozować sytuację finansową organizacji, planować długofalową stabilność i mądrze zarządzać budżetem. Uczestnicy nauczą się tworzyć realistyczne plany finansowe, rozdzielać odpowiedzialności w zespole i raportować wyniki w sposób zrozumiały. Dzięki temu zyskają większą pewność w podejmowaniu decyzji i odwagę w planowaniu przyszłości organizacji. Wszystkie te działania mają się przełożyć na zwiększenie stabilności finansowej organizacji. 

Prowadzenie: Alicja Prystupa - absolwentka Szkoły Partycypacji Społecznej oraz Szkoły Menedżerów NGO. Zawodowo jest koordynatorką projektów w ESWIP, wspiera również inne organizacje w skutecznej realizacji projektów.

 

ZJAZD 4: 24-25 czerwca (środa-czwartek): Jak skutecznie planować, delegować i egzekwować działania w zespole?

To warsztat praktyczny o codziennym zarządzaniu organizacją. Uczestnicy i uczestniczki poznają narzędzia do planowania pracy, podziału ról i komunikacji w zespole. Nauczą się mapować zadania, delegować odpowiedzialności, monitorować postępy i wspierać rozwój współpracowników. Szkolenie pomoże im tworzyć kulturę odpowiedzialności i usprawnić procesy pracy tak, by organizacja działała sprawnie i z energią.

Prowadzenie: Marta Florkowska 

 

WSPARCIE DORADCZE 

Pomiędzy szkoleniami zainteresowane organizacje będą mogły skorzystać z bezpłatnych, indywidualnych konsultacji/mentoringu (stacjonarnie lub online, do 10 godz. na organizację).

 

JAK SIĘ ZGŁOSIĆ? 

Aby wziąć udział w Akademii Zarządzania należy wypełnić formularz: KLIK

Do Akademii planujemy przyjąć 16 osób. Można zgłosić do 2 osób z organizacji. 

Zgłoszenia przyjmujemy do 3 kwietnia 2026 r.

Osoby zakwalifikowane do Akademii Zarządzania otrzymają informację zwrotną drogą mailową najpóźniej do 8 kwietnia 2026 r.

POBIERZ ULOTKĘ: KLIK

Akademia Zarządzania NGO organizowana jest w ramach projektu Splot Wartości 2.0 i projektu Regionalny Ośrodek Wspierania Organizacji Pozarządowych.